نگاهی ساده به دنیایی پیچیده
هنر ما، مدیریت دانش و اطلاعات است
مشاوره و مربی گری دانش و اطلاعات
حل مسائل و پاسخ به نیازهای سازمانی شما با روش ها و تکنیک های حرفه ای
"تخصص ما دانش و یادگیری سازمانی است. ما الگوها و سیستم هایی خلق می کنیم که به شما قدرت کنترل و ارزش آفرینی از آن چه می دانید را اعطا می کند؛ چه دانشی باشد که در داده ها و فرایندهای کاری خود دارید، چه دانسته هایی که در ذهن افراد سازمان یا ساختارهای اجتماعی مستتر باشد؛ روش ها و ابزارهای ما سطح بالاتری از هوشمندی فردی و جمعی را برای سازمان شما به ارمغان می آورد. "
خشایار جهانیان
مدیرعامل

همین الان شروع کنید

دارایی های ناملموس سازمان شما مثل داده ها، اطلاعات و دانش، مهم ترین جزء کسب و کار شما هستند. برای مدیریت صحیح این دارایی ها، مسیر مناسبِ خود را انتخاب کنید:

سامانه مدیریت دانشِ رای وَن

رای ون، یک ابزار بهره وری است که می تواند در یک سازمان یا بین اعضای یک تیم، با بهینه سازی تعاملات افراد، سازمان دهی محتوا و ارایه ابزارهای کارآمد برای ذخیره، جستجو و دستیابی به محتوا، موجب کاهش هزینه ها، کاهش اتلاف زمان و افزایش بهره وری گردد.
با رای ون می توانید مساله های متنوعی را در سازمان خود حل کنید و سازمانی چابک، باهوش و موفق داشته باشید.

آموزش و توانمندسازی

اولین گام از هر تحولِ دانشیِ اثربخش، مجهز کردن افراد، مدیران و متخصصان سازمان شما به بینش، آگاهی و روش های مناسب است.

تقویم آموزشی

تقویم کارگاه ها و دوره های ما را برای جدیدترین آموزش ها دنبال کنید.

آموزش های سازمانی

بسته های آموزشی متنوع برای سطوح مختلفِ تحولِ دانشیِ سازمان

محتواهای آموزشی

راهنماهای مشاوره ای، کتاب ها و آموزش الکترونیک برای شما

حتما با یک جلسه مشاوره شروع کنید

با یک جلسه رایگان مشاوره با ما، می توانید علاوه بر آشنایی با جدیدترین راهکارهای پیشرفته و نوآورانه، راهنمایی های مناسبی برای اطلاعات و دانشِ سازمانی خود از ما دریافت کنید.

برخی از سازمان ها و شرکت هایِ مشتری ما

" اینوتکس در این حوزه کاملا دید مناسبی داشت و رای ون به گونه ای بود که تمامی روش های جدیدی را که در نرم افزارهای مدیریت دانش در دنیا مطرح است به کار گرفته بود. روش هایی که مشاور تراز اول بین المللی ما بر آن ها تاکید داشت. انعطاف پذیری سامانه باعث می شود آنچه در خصوص پیاده سازی مدیریت دانش در فکر مشتری است بتوان با رای ون اجرا کرد. "
مهدی اسفندیاری
مدیر دانش شرکت ژنراتور مپنا پارس
" نرم افزار رای ون یکی از بهترین نرم افزارها نه تنها در حوزه مدیریت دانش، بلکه در حوزه کلان فناوری اطلاعات است. رای ون، نرم افزاری با معماری قوی و ساختاری کاملا علمی است. رابط کاربری جذاب و کارا برای کاربران دارد که به جذب مخاطبان نرم افزار کمک شایانی می نماید. با نگاهی حرفه ای به این نرم افزار به راحتی در می یابید برای خلق و نگهداری آن واقعا زحمت کشیده شده است. "
مسعود شریفی
مدیر فناوری اطلاعات گاز استان تهران
دانشی که ما اصلا درک نمی کنیم.
آکادمی مدیریت دانش
خشایار جهانیان
ماشین ها اکنون دانشی دارند که ما اصلا درک نمی کنیم!

هوش مصنوعی کم کم دارد محدودیت های دانشی بشری را به شکل دردآوری آشکار می کند. دسترسی به حجم های بالایی از داده ها در کنار ابزارهای آماری برای کند و کاو در آن ها راهی جدید برای درک دنیا پیش روی ما باز کرده است. همبستگی میان داده ها کم کم جای مفاهیمی مثل عِلّیت را می گیرد و علم می تواند بدون هیچ گونه اتکایی بر مدل ها، تئوری های مشخص و حتی مدل های مکانیستیک پیشرفت کند! جملات بالا را کریس اندرسون در سال ۲۰۰۸ سردبیر مجله وایرد (Wired) بیان کرد که سروصدای عده ای را درآورد.

ادامه مطالعه »
یکپارچه سازی مدیریت دانش با منابع انسانی
آکادمی مدیریت دانش
خشایار جهانیان
یکپارچه سازی مدیریت دانش و مدیریت منابع انسانی

همین طور که سازمان شما در زمینه فرایندها (Business Processes) و در کنار آن مدیریت دانش پیشرفت می کند، نقاط تلاقی متعددی بین این دو مقوله توجه شما را جلب خواهد کرد. تعدادی از این نقاط تلاقی بین مدیریت دانش و مدیریت منابع انسانی رخ می دهد. این نقاط تلقی هم می تواند خطرناک و کشنده باشد هم می تواند سینرژیک و کامل کننده. خطرناک وقتی است که سازمان شما هنوز در پیچ و تاب های عبور از سازمان واحد محور به فرایند محور است و کاری که مدیریت دانش بر اساس ماموریت خود می خواهد انجام دهد با ماموریت

ادامه مطالعه »
یکپارچه سازی مدیریت دانش با فرایندهای سازمان
آکادمی مدیریت دانش
خشایار جهانیان
یکپارچه سازی مدیریت دانش و فرایندهای سازمان – مدیریت پروژه

همین طور که سازمان شما در زمینه فرایندها (Business Processes) و در کنار آن مدیریت دانش پیشرفت می کند، نقاط تلاقی متعددی بین این دو مقوله توجه شما را جلب خواهد کرد. این نقاط تلقی هم می تواند خطرناک و کشنده باشد هم می تواند سینرژیک و کامل کننده. خطرناک وقتی است که سازمان شما هنوز در پیچ و تاب های عبور از سازمان واحد محور به فرایند محور است و کاری که مدیریت دانش بر اساس ماموریت خود می خواهد انجام دهد با ماموریت های یک واحد دیگر مانند منابع انسانی، فناوری اطلاعات یا سازمان و روش ها هم

ادامه مطالعه »