مشاوره منابع انسانی

با خدمات مشاوره منابع انسانی در اینوتکس ایران، می‌توانید چشم‌انداز مناسبی برای سازمان خود ترسیم کنید.

الزام مشاوره منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی با هدف جذب و حفظ نیروی انسانی با کیفیت و متخصص، می‌تواند بهبود عملکرد سازمان را تضمین کند. این مدیریت شامل فرایند انتخاب ،آموزش ،ارزیابی و ارتقا کارکنان است. مدیریت منابع انسانی به عنوان یک فرایند دوجانبه، از یک سو توسعه فردی اعضای سازمان را تامین کرده و از سوی دیگر به تغییر و پیشرفت سازمان کمک می‌کند. با توجه به عوامل اجتماعی، سیاسی، اقتصادی و فناوری، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از سرمایه‌های انسانی خود به طور بهینه استفاده کرده واهداف خود را بهبود دهند.
اینوتکس ایران خدمات مشاوره خود را با تکنیک‌های منحصر به فرد ارائه می‌دهد.

دلایل انتخاب اینوتکس ایران

نزدیک به دو دهه فعالیت اینوتکس ایران به عنوان پیشگام در مشاوره مدیریت دانش چرخ محرکی شد تا خلاء در هم تنیده بین مدیریت دانش و مدیریت منابع انسانی را پُر کنیم و خدمات و راهکارهای مدیریت منابع انسانی  که بر حسب اخلاق و کار حرفه‌ای  در کنار مدیریت دانش به مشتریان  ارائه می‌دادیم را در قالب یک خدمت جامع و جداگانه با فرآیندهای مناسب و ابزارها و تکنیک‌های به‌روز  ارائه دهیم. راهکارهای ما متناسب با نیاز و از دل تحلیل و بررسی سازمان شما تهیه می‌شود. 

 فرمولِ نیازسنجی از سازمان شما به‌علاوه تخصص و به‌روش‌های اینوتکس ایران نتیجه‌ای جز رضایت برای مدیران و کارکنان ندارد؛ چرا که ما با نگاهی مسئولانه به دنبال حل مسائل سازمان‌ هستیم.

مهارت افزایی و بالندگی

تلاش اینوتکس ایران همواره این است تا با ارائه خدماتی از جمله مشاوره تخصصی، آموزش‌های کاربردی و ابزارهای نوین سازمانهای مخاطب خود را به سمتی ببرد که با تکیه بر توانایی‌های خود مسائل را شناسایی و با کمک دارایی‌های دانشی سازمان آنها را حل کنند. با توجه به این موضوع در بسته خدمات مشاوره منابع انسانی نیز تمرکز ما ایجاد و استمرار فرهنگ یادگیری، بهبود و ارتقای سطح مهارت‌های تخصصی و کاهش تعارضات بین مدیریت دانش و مدیریت منابع انسانی با محوریت کشف راهکار در سازمان هدف است.

خدمات سنتی اینوتکس ایران

تجزیه و تحلیل شغل

با به کارگیری مدل‌هایی مانند DACUM و HeyGroup می‌توانید با قراردادن افراد در جایگاه مناسب و تعدیل وظایف، رضایت شغلی کارکنان را کسب کنید و با مدیریت جبران خدمات باعث افزایش هم سویی کارکنان برای داشتن سازمانی با کارایی بیشتر شوید.

طراحی مدل شایستگی

با استفاده از این روش باعث افزایش مهارت، ارتقاء سطح شایستگی و بهبود عملکرد کارکنان شوید و با ارزیابی هم‌سویی ارزش و استراتژی به سازمانی با بهره‌‌وری بالا دست یابید.

ارزیابی عملکرد کارکنان

با استفاده از ارزیابی عملکرد راهی برای پیشرفت کارکنان در حرفه خود طراحی می‌کنید و با ارائه بازخورد عملکرد شغلی افراد اطمینان حاصل می‌کنید که توانایی برآورده کردن انتظارات شغلی سازمان را دارند.

ارزیابی کیفیت خدمات

با این روش که مبني بر اندازه‌گیری انواع شكاف های موجود بين خواسته‌های مشتريان و خدمات ارائه‌شده طبق مدل SERVQUAL است می‌توانید سطح کیفیت خدمات را اندازه گیری کنید و با ارائه راه حل‌های بهتر در مورد هر مسأله سطح کیفیت خدمات را تعیین کنید.

سنجش اثربخشی کارکنان

شما می‌توانید با بکارگیری این روش مقایسه عملکرد کارکنان و تعیین فرصت‌های بهتر برای توسعه و پیشرفت کارکنان را امکان پذیر کنید و راه‌حل‌هایی برای ایجاد فضای سالم رقابتی و رضایت کارکنان را پیاده‌سازی کنید.

خدمات نوین اینوتکس ایران

ارزیابی چابکی سازمان

شما می‌توانید با شاخصهای ارزیابی چابکی که با شناخت دقیق سازمان، حوزه کاری، میزان محرمانه بودن فعالیت‌ها و نوع مشتریان و تامین‌کنندگان امکان‌پذیراست، باعث انعطاف‌پذیری و تغییر سریع سازمان در شرایط مبهم یا پیچیده شوید.

سازماندهی و طراحی ساختار سازمانی

با شناسایی فرآیندها و تقسیم بندی وظایف و طراحی انواع سلسه مراتب سازمانی موجب تخصیص کارایی و فراهم آوردن منابع بهینه برای رسیدن به اهداف سازمان خود شوید.

فرهنگ‌سازی سازمانی

با ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب خود باعث تعامل موثر کارکنان با یکدیگر و مدیریت تعارضات تیمی در سازمان می شوید، در نتیجه رضایت شغلی کارکنان بالاتر رفته و خسارات از دست دادن سرمایه‌های انسانی کمتر خواهد شد.

مدیریت استعدادهای سازمانی

با اجرای فعالیت های تدوین شده در راستای جذب، حفظ و نگهداری میتوانید برای داشتن کارکنانی توانمند گام بردارید و با پرورش استعدادها به جانشین پروری کمک کنید تا به اهداف بلند مدت سازمان دست یابید.

خدمات ویژه اینوتکس ایران

ایجاد خط مشی جدید

با تدوین خط‌مشی جدید طرحی روشن از انتظارات و ارزش‌ها ارائه دهید و با در نظر گرفتن منافع اکثریت ذی‌نفعان فرایند تصمیم‌گیری و حمایت از افراد در سازمان را بهبود ببخشید.

کتابچه راهنمای کارمندان

با طراحی کتابچه راهنما میتوانید کارکنان سازمان خود را از بدو ورود با خط مشی ها، رویه های منابع انسانی و قوانین و مقررات موجود در سازمان آشنا کنید تا از تعارضات احتمالی در آینده جلوگیری شود.

سیاست و روش‌های مختلف متناسب با کسب و کار

می‌توانید از این روش مبتکرانه برای دارایی های منحصر به فرد سازمان خود استفاده کنید تا باعث هم افزایی، ایجاد جریان های کاری موثرتر و افزایش پتانسیل و کارایی سازمان خود شوید.

خدمات مشاوره مدیریت دانش در صنایع مختلف

بانکداری، پرداخت و فناوری مالی

صنعت بانکداری یک صنعت خدمات‌محور است و اساساً به نیروی انسانی و عملکرد آن وابسته است. در حوزه رقابتی بانک‌ها، حفظ و نگهداشت نیروی انسانی از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. منابع انسانی در زمینه جانشین‌پروری، شناسایی و توسعه استعدادها، ایجاد فرصت‌های برابر رشد و توسعه، و همچنین سیستم ارزیابی عملکرد نقش چشمگیری در صنعت بانکداری داشته‌اند.

آموزش

منابع انسانی به عنوان عامل اصلی در ارائه خدمات آموزشی محسوب می‌شوند. حوزه آموزش نیازمند افرادی با توانایی‌ها، مهارت‌ها و انگیزه‌های مناسب می‌باشد تا بتوانند برای ارتقای سطح دانش و توسعه مهارت‌ها و استعدادهای دانش‌آموزان، دانشجویان و سایر مخاطبان به بهترین شکل مشارکت کنند. ارتقا و توسعه مداوم مهارت‌ها و دانش فنی و تخصصی از دیگر نیازهای اساسی در این حوزه است. منابع انسانی برای ایجاد محیط کاری موثر، ارتقا روحیه کاری و بهبود روابط انسانی نقش بسیار مهمی در حوزه آموزش دارند.

نفت، گاز، و پتروشیمی

منابع انسانی یکی از عوامل مهم در رشد و توسعه صنعت نفت، گاز و پتروشیمی محسوب می‌شوند. با ایجاد شرایط رقابتی برای نگهداشت نیروی ماهر و باتجربه، شناسایی و جذب نیروهای توانمند و مناسب با مشاغل، و شایسته‌سالاری خصوصاً برای مدیران، مدیریت منابع انسانی می‌تواند کمک شایانی در راستای ارتقا بهره‌وری و پیشرفت این صنعت کند.

بهداشت و درمان

میزان موفقیت سیستم‌های سلامت ملی به طور قابل توجهی به نیروی کار شاغل در آنها بستگی دارد. منابع انسانی با آموزش درست و بهبود مهارت‌ها، رضایت شغلی و ایجاد انگیزش در کارکنان منجر به بهبود عملکرد خواهند شد و نتیجه آن افزایش کیفیت خدمات ارائه شده و حرکت به سمت رقابت‌پذیری بیشتر خواهد بود.

مخابرات

توجه به سرمایه انسانی در صنعت مخابرات به عنوان یکی از شاخص‌ترین پیشران‌های توسعه سازمانی مطرح است. با گسترش تکنولوژی در حوزه مخابرات، کنترل و حفظ نیروی انسانی نیز با چالش مواجه شده است. توسعه و آموزش منظم کارکنان در حوزه مخابرات از اهمیت بالایی برخوردار است، زیرا فناوری‌ها و استانداردهای این صنعت به سرعت تغییر می‌کنند و کارکنان باید با این تغییرات همگام شوند. مدیریت اصولی و بهینه منابع انسانی در این حوزه ضروری است تا عملکرد شرکت‌ها بهبود یابد و رقابت‌پذیری آنها افزایش یابد.

ورزش

منابع انسانی و مدیریت آن با توجه به اهمیت ورزش و گسترش آن در کشور از اهمیت ویژه ای برخوردار شده است که با طراحی و اجرای برنامه‌های آموزشی، ارزیابی عملکرد و پیشرفت کارکنان و توسعه مهارت‌های فردی و تیمی همراه است. مدیریت منابع انسانی با ایجاد خط مشی‌های نیروی انسانی، جذب و حفظ استعدادهای ورزشی و تامین منابع مالی و رفاهی برای سازمان ها، کارایی و اثربخشی قابل توجهی را به وجود آورده است.

شهرداری و خدمات شهری

افراد متخصص و با تجربه در حوزه‌های مختلف از جمله مدیریت شهری، معماری، شهرسازی، مدیریت اجرایی، حقوق شهری، محیط زیست و سیاست‌گذاری شهری می‌توانند به بهبود و توسعه شهرها کمک کنند. منابع انسانی توانمند با ارائه سیاست‌ها و برنامه‌های موثر و همچنین مشارکت جامعه می‌توانند در بهبود مشکلات شهری مانند آلودگی هوا، ترافیک، صرفه‌جویی در مصرف آب و انرژی، توسعه فضای سبز و همچنین مدیریت بحران‌ها و حوادث شهری نقش بسیار موثری ایفا کنند. منابع انسانی در حوزه شهری با ارائه راهکارهای مناسب و اتخاذ تصمیمات هوشمندانه می‌توانند به تأمین نیازهای شهروندان، ارتقا کیفیت زندگی شهری و توسعه پایدار شهرها کمک کنند.

ساخت و تولید

این حوزه به وجود افراد متخصص و ماهر در زمینه‌های مختلف از جمله مهندسی، تکنولوژی، مدیریت، کارآمدی و ایمنی نیاز مبرم دارد.افراد متخصص در حوزه ساخت و تولید می‌توانند در فرایند طراحی، تولید، توسعه، کنترل کیفیت، بهبود فرایندهای تولیدی و همچنین ارتقا فناوری‌های تولید شرکت داشته باشند. منابع انسانی می‌توانند با ارائه راهکارها و استراتژی‌های مناسب به بهبود کارایی و بهره‌وری فرایندهای تولیدی کمک کنند و در بهبود کیفیت محصولات و خدمات نقش بسیار مهمی ایفا کنند. همچنین با ارائه راهکارهای کارآمد و ایجاد بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها می‌توانند به رشد صنایع تولیدی و اقتصاد کشور کمک کنند.

خودروسازی

مدیریت منابع انسانی با کمک به سرمایه‌های انسانی می‌تواند منجر به بروز خلاقیت در طراحی و تولید خودروهایی با کیفیت بالاتر شود. همچنین موجب بهبود عملکرد فرایندهای تصمیم‌گیری و مدیریت موثر منابع تولیدی و مالی می‌شود. مدیریت منابع انسانی با پرورش متخصصین توانمند الگویی برای سایر کارکنان فراهم می‌کند تا مسیر توسعه و رشد صنعت خودرو‌سازی ترسیم گردد.

حتما با یک جلسه مشاوره شروع کنید

با یک جلسه رایگان مشاوره با ما، راهنمایی مناسبی برای اطلاعات و دانش سازمانی خود دریافت کنید.