ما در اینوتکس ایران پس از سالها فعالیت به عنوان پیشگام حوزه مدیریت دانش بر آن شدیم تا شکاف میان مدیریت دانش و مدیریت منابع انسانی را پر کنیم و خدمات و راهکارهایی که بر حسب اخلاق و کار حرفهای در کنار مدیریت دانش به مشتریان ارائه میدادیم را در قالب خدماتی جداگانه با فرآیندهای مناسب و ابزارها و تکنیکهای بهروز ارائه دهیم. راهکارهای ما متناسب با نیازهای شما و از دل بررسی سازمانتان تهیه میشود؛ چرا که ما با نگاهی مسئولانه به دنبال حل مسائل سازمان هستیم.
ما در اینوتکس ایران پس از سالها فعالیت به عنوان پیشگام حوزه مدیریت دانش بر آن شدیم تا شکاف میان مدیریت دانش و مدیریت منابع انسانی را پر کنیم و خدمات و راهکارهایی که بر حسب اخلاق و کار حرفهای در کنار مدیریت دانش به مشتریان ارائه میدادیم را در قالب خدماتی جداگانه با فرآیندهای مناسب و ابزارها و تکنیکهای بهروز ارائه دهیم. راهکارهای ما متناسب با نیازهای شما و از دل بررسی سازمانتان تهیه میشود؛ چرا که ما با نگاهی مسئولانه به دنبال حل مسائل سازمان هستیم.
تلاش اینوتکس ایران همواره این است تا با ارائه خدماتی از جمله مشاوره تخصصی، آموزشهای کاربردی و ابزارهای نوین سازمانهای مخاطب خود را به سمتی ببرد که با تکیه بر تواناییهای خود مسائل را شناسایی و با کمک داراییهای دانشی سازمان آنها را حل کنند. با توجه به این موضوع در خدمات مشاوره منابع انسانی نیز تمرکز ما ایجاد و استمرار فرهنگ یادگیری، بهبود و ارتقای سطح مهارتهای تخصصی با محوریت کشف راهکار در سازمان هدف است.
با به کارگیری مدلهایی مانند DACUM و HeyGroup میتوانید با قراردادن افراد در جایگاه مناسب و تعدیل وظایف، رضایت شغلی کارکنان را کسب کنید و با مدیریت جبران خدمات باعث افزایش هم سویی کارکنان برای داشتن سازمانی با کارایی بیشتر شوید.
طراحی مدل شایستگی
با استفاده از این روش باعث افزایش مهارت، ارتقاء سطح شایستگی و بهبود عملکرد کارکنان شوید و با ارزیابی همسویی ارزش و استراتژی به سازمانی با بهرهوری بالا دست یابید.
ارزیابی عملکرد کارکنان
با استفاده از ارزیابی عملکرد راهی برای پیشرفت کارکنان در حرفه خود طراحی میکنید و با ارائه بازخورد عملکرد شغلی افراد اطمینان حاصل میکنید که توانایی برآورده کردن انتظارات شغلی سازمان را دارند.
ارزیابی کیفیت خدمات
با این روش که مبني بر اندازهگیری انواع شكاف های موجود بين خواستههای مشتريان و خدمات ارائهشده طبق مدل SERVQUAL است میتوانید سطح کیفیت خدمات را اندازه گیری کنید و با ارائه راه حلهای بهتر در مورد هر مسأله سطح کیفیت خدمات را تعیین کنید.
سنجش اثربخشی کارکنان
شما میتوانید با بکارگیری این روش مقایسه عملکرد کارکنان و تعیین فرصتهای بهتر برای توسعه و پیشرفت کارکنان را امکان پذیر کنید و راهحلهایی برای ایجاد فضای سالم رقابتی و رضایت کارکنان را پیادهسازی کنید.
ارزیابی چابکی سازمان
شما میتوانید با شاخصهای ارزیابی چابکی که با شناخت دقیق سازمان، حوزه کاری، میزان محرمانه بودن فعالیتها و نوع مشتریان و تامینکنندگان امکانپذیراست، باعث انعطافپذیری و تغییر سریع سازمان در شرایط مبهم یا پیچیده شوید.
سازماندهی و طراحی ساختار سازمانی
با شناسایی فرآیندها و تقسیم بندی وظایف و طراحی انواع سلسه مراتب سازمانی موجب تخصیص کارایی و فراهم آوردن منابع بهینه برای رسیدن به اهداف سازمان خود شوید.
فرهنگسازی سازمانی
با ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب خود باعث تعامل موثر کارکنان با یکدیگر و مدیریت تعارضات تیمی در سازمان
می شوید، در نتیجه رضایت شغلی کارکنان بالاتر رفته و خسارات از دست دادن سرمایههای انسانی کمتر خواهد شد.
مدیریت استعدادهای سازمانی
با اجرای فعالیت های تدوین شده در راستای جذب، حفظ و نگهداری میتوانید برای داشتن کارکنانی توانمند گام بردارید و با پرورش استعدادها به جانشین پروری کمک کنید تا به اهداف بلند مدت سازمان دست یابید.
ایجاد خط مشی جدید
با تدوین خطمشی جدید طرحی روشن از انتظارات و ارزشها ارائه دهید و با در نظر گرفتن منافع اکثریت ذینفعان فرایند تصمیمگیری و حمایت از افراد در سازمان را بهبود ببخشید.
کتابچه راهنمای کارمندان
با طراحی کتابچه راهنما میتوانید کارکنان سازمان خود را از بدو ورود با خط مشی ها، رویه های منابع انسانی و قوانین و مقررات موجود در سازمان آشنا کنید تا از تعارضات احتمالی در آینده جلوگیری شود.
مدیریت تجربه کارکنان
اگر بتوانید احساسات و تجربیات کارکنان از زمان درخواست جذب در سازمان تا زمان خروج از سازمان را درک کنید میتوانید مشکلات و راهحلهای آنها را نیز شناسایی کنید، محیط کار مناسبتری برایشان ایجاد کنید و در نهایت مشارکت کارکنان را افزایش دهید.
سیاست و روشهای مختلف متناسب با کسب و کار
میتوانید از این روش مبتکرانه برای دارایی های منحصر به فرد سازمان خود استفاده کنید تا باعث هم افزایی، ایجاد جریان های کاری موثرتر و افزایش پتانسیل و کارایی سازمان خود شوید.
با یک جلسه رایگان مشاوره با ما، راهنمایی مناسبی برای اطلاعات و دانش سازمانی خود دریافت کنید.