نمونههایی که در آن نیاز به مدیریت درسآموختهها احساس میشود.
در یک شرکت EPC، هزینه زیادی بابت اشتباهاتی که در تخمین بستههای کاری در بخش مهندسی رخ میدهد به شرکت تحمیل میشود، این اشتباهات، در طول پروژه خود را در تخمین هزینهها، زمان و محدوده پروژه نشان میدهد و میتواند مشکلات سنگینی برای شرکت ایجاد کند، در حالی که بسیاری از نکاتی که در نحوه تخمین بستههای کاری بسته به شرایط پروژه لازم است در پروژههای پیشین خود را نشان داده است؛ ولی جایی ثبت نشده است.
پروژه های EPC
در یک شرکت EPC، هزینه زیادی بابت اشتباهاتی که در تخمین بستههای کاری در بخش مهندسی رخ میدهد به شرکت تحمیل میشود، این اشتباهات، در طول پروژه خود را در تخمین هزینهها، زمان و محدوده پروژه نشان میدهد و میتواند مشکلات سنگینی برای شرکت ایجاد کند، در حالی که بسیاری از نکاتی که در نحوه تخمین بستههای کاری بسته به شرایط پروژه لازم است در پروژههای پیشین خود را نشان داده است؛ ولی جایی ثبت نشده است.
پروژه های EPC
در یک شرکت EPC، هزینه زیادی بابت اشتباهاتی که در تخمین بستههای کاری در بخش مهندسی رخ میدهد به شرکت تحمیل میشود، این اشتباهات، در طول پروژه خود را در تخمین هزینهها، زمان و محدوده پروژه نشان میدهد و میتواند مشکلات سنگینی برای شرکت ایجاد کند، در حالی که بسیاری از نکاتی که در نحوه تخمین بستههای کاری بسته به شرایط پروژه لازم است در پروژههای پیشین خود را نشان داده است؛ ولی جایی ثبت نشده است.
پروژه های EPC
در شرکتی که کار طراحی و مهندسی محصول را انجام میدهد، تبدیل کردن یک ایده به یک محصول نیازمند استفاده از تمامی مبانی طراحی و همین طور دانستن دقیق روابط بین پارامترهای سیستمی است. در هر دور طراحی و تست، بخشی از این مبانی طراحی و روابط در ذهن افراد شکل میگیرد؛ اگر این موارد به شیوهای مناسب ثبت و سازمان دهی نشود، پروژههای طراحی این شرکت نه به موقع تمام میشود نه توان طراحی این شرکت افزایش مییابد.
طراحی و توسعه محصولات
در یک بحران شهری، نهادهای متولی برای مدیریت وارد عمل میشوند، پس از اتمام مشخص میشود اگر در ترتیب ورود نیروهای مختلف و اقداماتی که انجام شده تغییراتی اعمال میشد، میزان خسارات جانی و مالی میتوانست بسیار کمتر باشد، حال چگونه تضمین کنیم این الگوی جدید در بحران مشابه بعدی به درستی استفاده میشود؟ چگونه این الگو را ذخیره و نگهداری کنیم؟
مدیریت بحران
قبل
بعدی