یکی از مهمترین سیستم ها در یادگیری سازمانی، مدیریت درس آموخته هاست. برای مدیریت درس آموخته ها باید با توجه به شرایط و ویژگی های سازمان خود و نوع عملکرد، روش های مناسبی برای شناسایی، جمع آوری، سازمان دهی و ارزیابی درس آموخته ها داشته باشید و همین طور با رویه هایی یکپارچه با فرایندهای کاری سازمان خود آن ها را جریان بیندازید و استفاده کنید.
با کمک این راهنما، گلوگاه های مهم یادگیری در سازمان خود را شناسایی خواهید کرد؛ این گلوگاه ها می تواند در فرایندها، پروژه ها یا سایر فعالیت های سازمان شما نهفته باشد. در ادامه برنامه ای دقیق برای جمع آوری، اعتبارسنجی، و به کارگیری مجدد درس آموخته ها در این گلوگاه ها تدوین خواهید کرد.
با استفاده از راهنمای تدوین نظام مدیریت درس آموخته ها می توانید کلیه نیازمندی های سازمان خود در زمینه درس آموخته ها از جمله نیازمندی های نرم افزاری، تغییرات فرایندی وساختاری را تدوین و آماده اجرا کنید.
