هر تغییری در سازمان شما، نیاز به توسعه فرهنگی (فرهنگسازی) و بهبود نگرشها دارد. برخی از این تغییرات، ساده و برخی پیچیده هستند. برای ایجاد تغییرات و پایدارسازی آنها لازم است برنامهای دقیق و منسجم داشته باشید. در این برنامه نیاز به برخی ابزارها پیدا میکنید تا پیامهای خود را به مخاطبان برسانید. دقت در انتخاب این ابزارها میتواند در تأثیرگذاری برنامه تغییر در سازمان شما مؤثر باشد.
یکی از این ابزارها، انواع اقلام تصویری و گرافیکی هستند که میتواند در یک نگاه کوتاه، بر بیننده تأثیر گذاشته و پیام خاصی را که شما نیاز دارید منتقل کنند. شما میتوانید از پوسترها برای اطلاعرسانی مفاهیم، زدن تلنگر به افراد و تأثیر بر دیدگاههای آنها استفاده کنید.
پوستر سقوط ابزاری مناسب برای فرهنگسازی مدیریت دانش
هر از چند گاهی حوادث و فاجعههایی در جهان اطراف خصوصاً در کشور خودمان میافتد که این سؤالها را به ذهن همه متبادر میکند: آیا امکان داشت از تجربههای قبلی برای جلوگیری از این رخداد استفاده کنیم؟ آیا بر اساس اشتباهات قبلی امکان داشت این حادثه را بهتر مدیریت کنیم؟ و…
پوستر سقوط با الهام رویداد غمانگیز هواپیمای اوکراینی باهدف فرهنگسازی مدیریت دانش و تبیین لزوم توجه بهموقع به مدیریت دانش ایجاد شده است. این پوستر بر بخشی از فرایندهای مدیریت دانش تکیه دارد که بر محور ایجاد حافظه سازمانی برای مدیریت ریسک و کاربردهای آتی تأکید دارد. با استفاده از این پوستر، شما میتوانید پیامهای زیر را به کارکنان و مدیران سازمان خود منتقل کنید:
- مدیریت دانش مثل نوعی بیمه یا لاستیک زاپاس است، لزوماً همان لحظه که آن را راه میاندازید ممکن است گره از کار شما باز نکند ولی وقتی به آن احتیاج پیدا کنید باید بهخوبی مسئله شما را حل کند.
- فقدان مدیریت دانش میتواند ضربههای جبرانناپذیری به سازمان بزند همانطور که میبینید بسیاری از فجایع به دلیل عدم دسترسی به دانش مناسب در زمان مناسب اتفاق میافتد.