پیش‌نویس و نسخه نهایی استاندارد بدنه دانش مدیریت پروژه – ویرایش ششم (PMBOK6) در سال ۲۰۱۷ منتشر شد. پِمباک شامل مجموعه‌ای از فرایندها، بِه‌روش‌ها، مفاهیم و راهنمایی‌هایی است که به‌عنوان یک استاندارد در حوزه مدیریت پروژه مقبول است. این استاندارد از سال ۱۹۹۶ تا کنون دستخوش بهبودها و توسعه‌های فراوانی شده‌است. یکی از تغییرات چشمگیر این استاندارد در ویرایش ششم، اضافه‌شدن فرایندی تحت عنوان مدیریت دانشِ پروژه در حوزه دانشِ مدیریت یکپارچگی پروژه است.
مزایای استفاده از PMBOK6
مدیریت دانش پروژه، فرایند استفاده از دانش موجود و خلق دانش جدید برای دستیابی به اهداف پروژه و کمک به یادگیری سازمان است. مزایای برجسته این فرایند شامل این موارد است که:
دانش اولیه سازمانی را به‌عنوان اهرمی در تولید یا بهبود نتایج پروژه استفاده می‌کند و دانشِ خلق شده را برای پشتیبانی از عملیات سازمانی و پروژه‌ها یا فازهای آتی دردسترس قرار می‌دهد. این فرایند در کلّ پروژه انجام می‌پذیرد.
کتابچه «فرایند مدیریت دانش» در PMBOK6 ترجمه کاملی از متن استاندارد در زمینه مدیریت دانش به همراه سایر مفاهیم مورد نیاز از بخش‌های دیگر را در کنار نکات و راهنمایی‌های مقدماتی از دید تدوین‌کنندگان این کتابچه ارائه می‌دهد.
