اگر شما یک دانشکار هستید و در محیط کاری خود نیاز به مهارت‌های پایه مدیریت دانش دارید برای این که بین همکاران خود شاخص‌تر باشید و مهارت‌های پایه برای کار دانشی در قرن بیست و یکم را کسب کنید، آموزش الکترونیکی دانشکاران برای شما طراحی شده است.
اگر شما مدیر دانش هستید و دغدغه پیاده‌سازی مدیریت دانش را دارید حتماً با چالش‌های متعددی در ایجاد آگاهی و تغییر نگرش در کارکنان سازمان مواجه شده‌اید. جلسه دوم آموزش الکترونیکی دانشکاران بهترین راه‌حل برای آموزش مهارت‌های کلیدی مورد نیاز یک دانشکار و آشنایی با وظایف و تعهدات افراد در قبال مدیریت دانش به کارکنان سازمان است. سرفصل‌های این جلسه عبارت است از:
- بعد از مدیریت دانش، سازمان من چه شکلی است؟
- مدیریت دانش فردی: تعهد من به خودم!
- مدیریت دانش سازمانی: تعهد من به خودم و سازمانم!
- سازمان من چگونه در مسیر مدیریت دانش پیش می‌رود؟
- من از کجا شروع کنم؟
- چه اشکالاتی ممکن است رخ دهد؟
- با مدیریت دانش در سازمان چه به‌دست می‌آورم؟
