یکی از مهم‌ترین سیستم‌ها در یادگیری سازمانی، مدیریت درس‌آموخته‌ها است. برای مدیریت درس‌آموخته‌ها باید با توجه به شرایط و ویژگی‌های سازمان خود و نوع عملکرد، روش‌های مناسبی برای شناسایی، جمع‌آوری، سازمان‌دهی و ارزیابی درس‌آموخته‌ها داشته باشید و همین‌طور با رویه‌هایی یکپارچه با فرایندهای کاری سازمان خود آن‌ها را جریان بیندازید و استفاده کنید.
با کمک این راهنما، گلوگاه‌های مهم یادگیری در سازمان خود را شناسایی می‌کنید. این گلوگاه‌ها می‌تواند در فرایندها، پروژه‌ها یا سایر فعالیت‌های سازمان پنهان باشد. در ادامه برنامه‌ای دقیق برای جمع‌آوری، اعتبارسنجی، و به‌کارگیری مجدد درس‌آموخته‌ها در این گلوگاه‌ها تدوین خواهید کرد.
با استفاده از راهنمای تدوین نظام مدیریت درس‌آموخته‌ها می‌توانید تمام نیاز‌های سازمان در زمینه درس‌آموخته‌ها از جمله نیازمندی‌های نرم‌افزاری، تغییرات فرایندی و ساختاری را تدوین و اجرایی کنید.
جمع‌آوری، نگهداری و استفاده مناسب از درس‌آموخته‌ها در سازمان
