هر تغییری در سازمان شما، نیاز به توسعه فرهنگی (یا فرهنگسازی) و بهبود نگرش ها دارد. برخی از این تغییرات، ساده و برخی پیچیده هستند. برای ایجاد تغییرات و پایدارسازی آن ها لازم است برنامه ای دقیق و منسجم داشته باشید. در این برنامه نیاز به برخی ابزارها پیدا می کنید تا پیام های خود را به مخاطبان برسانید. دقت در انتخاب این ابزارها می تواند در تاثیرگذاری برنامه تغییر در سازمان شما موثر باشد.
یکی از این ابزارها، انواع اقلام تصویری و گرافیکی هستند که می تواند در یک نگاه کوتاه، بر بیننده تاثیر گذاشته و پیام خاصی را که شما نیاز دارید منتقل کنند. شما می توانید از پوسترها برای اطلاع رسانی مفاهیم، زدن تلنگر به افراد و تاثیر بر دیدگاه های آن ها استفاده کنید.
پوستر سقوط ابزاری مناسب برای فرهنگسازی مدیریت دانش
هر از چند گاهی حوادث و فاجعه هایی در جهان اطراف خصوصا در کشور خودمان می افتد که این سوال ها را به ذهن همه متبادر می کند: آیا امکان داشت از تجربه های قبلی برای جلوگیری از این رخداد استفاده کنیم؟ آیا بر اساس اشتباهات قبلی امکان داشت این حادثه را بهتر مدیریت کنیم؟ و …
پوستر سقوط با الهام رویداد غم انگیز هواپیمای اوکراینی با هدف فرهنگسازی مدیریت دانش و تبیین لزوم توجه به موقع به مدیریت دانش ایجاد شده است. این پوستر بر بخشی از فرایندهای مدیریت دانش تکیه دارد که بر محور ایجاد حافظه سازمانی برای مدیریت ریسک و کاربردهای آتی تاکید دارد. با استفاده از این پوستر، شما می توانید پیام های زیر را به کارکنان و مدیران سازمان خود منتقل کنید:
- مدیریت دانش مثل نوعی بیمه یا لاستیک زاپاس است، لزوما همان لحظه که آن را راه می اندازید ممکن است گره از کارشما باز نکند ولی وقتی به آن احتیاج پیدا کنید باید به خوبی مساله شما را حل کند.
- فقدان مدیریت دانش می تواند ضربه های جبران ناپذیری به سازمان بزند همان طور که می بینید بسیاری از فجایع به دلیل عدم دسترسی به دانش مناسب در زمان مناسب اتفاق می افتد.
