برای این که بتوانید ریسک های دانشی را از سازمان خود دور کنید لازم است بتوانید شکاف های دانش و به دنبال آن ریسک های مرتبط را برای سازمان خود شناسایی کرده و اندازه بگیرید. سپس باید بتوانید استراتژی های مناسب را برای رفعِ به موقعِ شکاف های دانشی تعریف و اجرا کنید.

این دوره به منظور یادگیری نحوه تحلیل و برنامه ریزی استراتژی های دانشی طراحی شده است. در بخشی از این کارگاه به بررسی تجربه عملی شرکت ایران خودرو در تدوین استراتژی دانش از زبان مدیر دانش این شرکت خواهیم پرداخت.